2025年3月20日下午15:00整，苏州纽姆特纳米科技有限公司迎来了2025年“打造质量硬实力，提升客户满意度”为主题的“质量月”活动启动仪式。

首先，公司的首席运营官COO娄总对此次“质量月”启动会发表讲话，娄总对公司2024年的发展做出了肯定，并表示2025年一季度，公司明显感受到了市场的压力，面对难得一遇的市场机会和竞争压力，必须打造产品质量硬实力，提升客户满意度。娄总希望通过未来3个月的质量月活动，能强化团队的质量意识、提升产品和服务质量。希望全体员工从我做起，用工匠精神打造精品。最后，希望质量月活动的所有目标能够顺利实现。

此次化工英语培训的开展，体现了公司对员工的关怀，也是给予员工的一项福利，旨在鼓励员工利用业余时间提升自身的英语能力。

相信在公司的支持和员工的积极参与下，员工们的英语水平将得到显著提升，为公司开拓国际市场奠定基础。

接下来，质量部张经理对“质量月”的计划以及目标进行阐述，张经理首先宣布了”质量月“活动的领导小组及成员，同时对目前公司的品质现状做了汇报，将本次”质量月“活动的目标进行细化拆解，表示要从员工技能提升、员工培训、现有数据收集、分层检查找出问题、对策制定及实施、效果验证及标准化、总结分析这几个方面入手，严格执行质量奖惩制度，做好整个”质量月“活动的具体工作。

随后，客户服务部黄经理以及销售部孙习法经理宣读了对”质量月“活动的承诺与展望。

黄经理表示通过加强客服人员的培训及服务意识，完善售后服务体系，深入了解客户需求等提升客户满意度，并能够为公司的发展注入新的动力。

接着，孙经理对2025年的销售目标做出承诺，认为质量竞争是公司在现有市场上最根本的竞争，并表示会配合质量部，做好大客户的走访工作。

值此机会，人事部张经理颁布了公司《合理化建议制度》，张经理表示：创新是企业发展的源动力，每一个金点子都可能成为推动我们前行的新引擎，员工的经验和想法对公司发展至关重要。所有员工都可以通过这个平台，提出对公司有益的建议，并对建议被采纳的对员工进行奖励。

最后，公司总经理韩总做总结发言，并向全体员工宣布了公司2025年的五个总体目标：（1）完成业务目标；（2）提升客户满意度；（3）组建人才密集型企业；（4）打造产品多元化；（5）扩展国际市场。要求公司全体员工必须上下一心，共同努力完成五大目标，纽姆特将拥有更加明媚的明天！

紧接着，首席运营官COO娄总带领大家共同做出“质量月”活动的郑重承诺，并在承诺书上签字。

质量是公司的生命线，而质量月活动正是这条生命线的强化工程。它汇聚全员智慧与力量，从前端流程的精细把控，产品细节的严苛雕琢，到后端的品质服务，全方位筑牢质量根基，为公司赢得市场口碑与长久发展。

在此，殷切希望全体员工能够高度重视未来三个月的质量月活动。积极投身其中，倾尽全力，为公司的稳健前行贡献自己的磅礴力量，共同铸就公司更加辉煌灿烂的明天！